जापान फुटबॉल एसोसिएशन (जेएफए) के अध्यक्ष ने कैमल लाइव के साथ एक साक्षात्कार में जापान की विश्वकप रणनीति पर चर्चा की।
प्रश्न: क्लब विश्वकप के दौरान, फीफा के अध्यक्ष जियानी इन्फेंटिनो संयुक्त राज्य अमेरिका में हर जगह मौजूद थे। आप उनके काम का मूल्यांकन कैसे करते हैं?वह बहुत अच्छा काम कर रहे हैं। मैंने कभी नहीं सोचा था कि विश्वकप में 48 टीमें होंगी। मूल रूप से, 32 टीमें पहले से ही बढ़िया थीं, लेकिन इस विस्तार से अधिक से अधिक देशों को उच्चतम स्तर पर प्रतिस्पर्धा करने का मौका मिलता है, जो हमारे खेल के वैश्विक विकास के लिए फायदेमंद है। कई सदस्य संघ जिन्होंने कभी विश्वकप में भाग नहीं लिया है, अब क्वालीफाई करने का मौका देख रहे हैं। यह खेल और इसके भविष्य के विकास के लिए बहुत लाभदायक है।
प्रश्न: आपने पहले कहा था कि जापान 2050 से पहले फिर से विश्वकप की मेजबानी करना चाहता है। इस लक्ष्य को पूरा करने के लिए किन शर्तों की जरूरत है?एक ही देश में 48 टीमों के साथ एक टूर्नामेंट की मेजबानी बेहद चुनौतीपूर्ण है। वर्तमान में जापान में 80,000 क्षमता वाला कोई स्टेडियम नहीं है, जो फीफा को उद्घाटन मैच और फाइनल के लिए जरूरी है। एक नया स्टेडियम बनाना असंभव नहीं है, लेकिन यह बहुत मुश्किल है। यहां तक कि 80,000 सीटों वाले स्टेडियम के बिना भी, हमें छह स्टेडियम चाहिए जो प्रत्येक में 40,000 लोगों को आकर्षित कर सकें। वर्तमान में, हम 2046 विश्वकप के लिए बोली लगाने की योजना बना रहे हैं, लेकिन हम इसे किसी अन्य देश के साथ संयुक्त रूप से मेजबानी कर सकते हैं जिसके पास अच्छी सुविधाएं और राजनीतिक प्रभाव है।
प्रश्न: एकल बोली की तुलना में किसी अन्य देश के साथ संयुक्त मेजबानी करने के क्या फायदे और नुकसान हैं?संयुक्त मेजबानी के कई फायदे हैं, जिनमें संसाधन साझाकरण, बुनियादी ढांचे का साझाकरण और संयुक्त वित्तीय जिम्मेदारी शामिल है, और यह क्षेत्रीय एकता का एक शक्तिशाली प्रतीक भी हो सकता है। हालांकि, कई सरकारों और संघों के बीच समन्वय चुनौतीपूर्ण हो सकता है, खासकर लॉजिस्टिक्स, नियमों और परिचालन संगति के मामले में। फिर भी, संयुक्त मेजबानी वैश्विक प्रमुख आयोजनों का एक चलन बन गई है, और हमें विश्वास है कि भाग लेने वाले देश उच्च स्तर की सहमति तक पहुंच सकते हैं। दूसरी ओर, एकल बोली में जिम्मेदारियों का स्पष्ट विभाजन और अधिक केंद्रीकृत प्रबंधन होता है, लेकिन इसमें देश को अधिक धन और ऊर्जा का निवेश करने की भी जरूरत होती है।
प्रश्न: क्या आपने संयुक्त मेजबानी के लिए किसी संभावित देश को भागीदार के रूप में सोचा है?मेरे पास कुछ विचार हैं, लेकिन अब मैं नहीं बता सकता।
प्रश्न: हम जल्द ही अगले ग्रीष्मकाल के विश्वकप में जापान को जिन चुनौतियों का सामना करना होगा, वह जानेंगे। आपका लक्ष्य क्या है?खिलाड़ियों का लक्ष्य स्पष्ट है: टूर्नामेंट जीतना। बेशक, यह बहुत दूर लगता है, लेकिन हमारे खिलाड़ी अब यूरोप में खेलते हैं, शीर्ष खिलाड़ियों और क्लबों के साथ प्रतिस्पर्धा करते हैं, इसलिए वे टाइटल के लिए चुनौती देने के लिए आवश्यक स्तर को अच्छी तरह से जानते हैं। पिछले महीने हमने ब्राजील के खिलाफ खेला और वास्तव में जीत भी की — ऐसा कुछ मैंने अपने खेल के करियर के शीर्ष पर भी नहीं सोचा था। हम 2-0 से पीछे थे लेकिन वापस आकर 3-2 से जीत गए; यह आश्चर्यजनक था। मुझे लगता है कि इस जीत ने टीम की आत्मविश्वास को बहुत बढ़ाया है, और मुझे आशा है कि यह आत्मविश्वास आगामी मैचों में उनकी मदद करेगा। इस वर्ष के यूएस-कनाडा-मेक्सिको विश्वकप के लिए, हमारा लक्ष्य क्वार्टरफाइनल (टॉप 8) तक पहुंचना है। जापान कभी भी क्वार्टरफाइनल में नहीं पहुंचा है, इसलिए यह हमारा व्यावहारिक लक्ष्य है।
प्रश्न: जापान की पुरुष टीम 2050 तक विश्वकप जीतने का प्रयास करती है, लेकिन एक लंबी अवधि की समस्या का सामना करती है: जापान में जन्मदर का गिरावट, जिसका अर्थ कम युवा एथलीट हैं। जेएफए यह समस्या कैसे संबोधित कर रहा है?हम बच्चों को कई खेलों में भाग लेने के लिए प्रोत्साहित करते हैं, न कि केवल फुटबॉल में। उदाहरण के लिए, वे सोमवार को फुटबॉल खेल सकते हैं, मंगलवार को बेसबॉल और सप्ताह के मध्य में अन्य खेल। यह बच्चों को सक्रिय और जुड़े रहने का एक अच्छा तरीका है। अन्यथा, बहुत से बच्चे अपना सारा समय स्कूल के बाद के ट्यूटरिंग क्लासों में बिता देंगे।
