हाल ही में，बायरन म्यूनिख (Bayern Munich) के सीईओ जान-क्रिस्चियन ड्रीज़न (Jan-Christian Dreesen) ने कैमल लाइव (Camel Live) के साथ इंटरव्यू दिया है，जिसमें उन्होंने क्लब से जुड़े विभिन्न विषयों पर अपने विचार साझा किए हैं।
विर्ट्ज़ (Wirtz) ने लिवरपूल में स्थानांतरण किया है और वाल्टरमाड (Waltermad) न्यूकैसल यूनाइटेड (Newcastle United) में शामिल हुआ है। क्या बायरन म्यूनिख की खिलाड़ियों के प्रति आकर्षकता कम हो गई है，जिससे वह अब अपने चाहे गए खिलाड़ियों को साइन नहीं कर पा रहा है？
यह एक अतिशयोक्ति है और मेरे विचार में ऐसा नहीं है। बायरन अभी भी दुनिया के सबसे आकर्षक क्लबों में से एक है। ये दोनों प्रीमियर लीग में चले गए हैं — लेकिन साथ ही，हमने इंग्लैंड से भी दो खिलाड़ियों को साइन किया है：लुइस डियाज़ (Luis Díaz) और जैक्सन (Jackson)。इसके अलावा，मुझे सबको याद दिलाना चाहिए कि हमने दो वर्ष पहले हैरी केन (Harry Kane) को साइन किया था।
फीफा (FIFA) 2030 विश्व कप में टीमों की संख्या को 48 से 64 तक बढ़ाने की चर्चा कर रहा है। क्या यह सही कदम है？
नहीं，मुझे ऐसा नहीं लगता। इसके दो कारण हैं：2026 विश्व कप चार सप्ताह तक चलेगा और इसमें 48 टीमें शामिल होंगी। यह खेल की गुणवत्ता से भी जुड़ा है। वे देश जिनका विश्व खेल मंच पर कोई प्रभाव नहीं है，उन्हें भाग लेने देने से केवल मात्रा में वृद्धि होगी। लेकिन केवल उच्च गुणवत्ता वाले फुटबॉल मैच ही लोगों का ध्यान आकर्षित करेंगे — यह मेरा विश्वास है।
बायरन म्यूनिख कई अंतर्राष्ट्रीय खिलाड़ियों को 2026 विश्व कप में भेजेगा，जो संयुक्त राज्य अमेरिका，मेक्सिको और कनाडा में आयोजित किया जाएगा। हाल ही में，अमेरिकी राष्ट्रपति डोनाल्ड ट्रम्प (Donald Trump) ने कहा है कि यदि दंगे होते हैं，तो वह विश्व कप के मैचों को अन्य शहरों में स्थानांतरित कर देगा। आप इस स्थिति के बारे में कितने चिंतित हैं？
बाहर से वर्तमान स्थिति का मूल्यांकन करना मुश्किल है। अगले नौ महीनों में अमेरिका में कई बदलाव आ सकते हैं，और तभी ही हम वास्तव में स्थिति का मूल्यांकन करने में सक्षम होंगे।
खिलाड़ियों के अनुबंधों के विस्तार के बारे में
हाल ही में कोई घोषणा करने योग्य खबर नहीं है। हम इसे शांति और पूरी संयम के साथ संभाल रहे हैं। खिलाड़ियों से जुड़े मुद्दों को कैसे हल करना है，इसके बारे में हमारे पास स्पष्ट विचार है। हम पीछे के पर्दे के पीछे चुपचाप काम करेंगे और केवल तभी खबर घोषित करेंगे जब साझा करने को कुछ हो। मीडिया हर तीन दिनों में हमसे इस बारे में प्रश्न करता है，और यह समझने योग्य है।
यदि यूईएफए (UEFA) वेतन कैप लागू करता है，तो क्या यह बुंडेसलीगा (Bundesliga) और बायरन के लिए एकमात्र जीवन रेखा होगी？
मैंने हमेशा राजस्व और व्यय दोनों के दृष्टिकोण से मुद्दों का विश्लेषण करने की वकालत की है। प्रीमियर लीग में अंतिम स्थान वाली टीमें टीवी प्रसारण राजस्व में लगभग 125 मिलियन यूरो प्राप्त करती हैं，जो हमसे 30 मिलियन यूरो अधिक है। लिवरपूल का टीवी प्रसारण राजस्व 200 मिलियन यूरो है，जबकि बार्सिलोना (Barcelona) और रियल मैड्रिड (Real Madrid) में से प्रत्येक का लगभग 160 मिलियन यूरो है। प्रीमियर लीग का कुल टीवी प्रसारण राजस्व लगभग 700 मिलियन यूरो है। हमें प्रीमियर लीग के स्तर के बराबर पहुंचना मुश्किल है，क्योंकि इसकी आवश्यकताएं और बाजार का आकार अलग है। हमें अपनी बाजार हिस्सेदारी को स्थिर और बढ़ाना चाहिए। अंतर्राष्ट्रीय टीवी प्रसारण राजस्व के मामले में，हमने पांच वर्ष पहले निर्धारित लक्ष्य को अभी तक पूरा नहीं किया है।
जब मैं व्यय को देखता हूं，तो मैं नई स्क्वाड कॉस्ट कैप नीति का पूर्ण समर्थन करता हूं。कोई भी क्लब जो निर्दिष्ट 70% से अधिक खर्च करता है，उस पर संबंधित प्रतिबंध लगाने चाहिए। यह 70% का अनुपात उचित लगता है，लेकिन इसमें परिसंपत्तियों का मूल्यह्रास और एजेंट फीस भी शामिल हैं। महत्वपूर्ण बात यह है कि इन प्रतिबंधों को कठोरता से लागू करना होगा — क्लब पहले की तरह जिम्मेदारी से बच नहीं सकते। जिन नियमों को कठोरता से लागू नहीं किया जाता，वे अर्थहीन होते हैं। वेतन कैप भी एक अच्छा विचार है，लेकिन मुझे लगता है कि यूरोपीय स्तर पर इसे लागू करने की संभावना बहुत कम है।
केन का अनुबंध 2027 में समाप्त होता है，और उन्होंने हाल ही में कहा है कि वे विस्तार वार्ताओं के लिए खुले हैं। क्या आप इसे स्वीकार करेंगे？
केन की मंशा पूरी तरह से सही है，और हम appropriate समय पर चर्चा करेंगे। वर्तमान में，हमारा ध्यान अभी भी इस सीजन पर है।
केन का अनुबंध समाप्त होने के समय उनकी आयु 34 वर्ष होगी। यह उनके ऊपर कैसा प्रभाव पड़ेगा？
दो वर्ष पहले की कुछ निराशाजनक भविष्यवाणियों के विपरीत，केन ने हर वर्ष सुधार करते रहा है। यदि यह चलन जारी रहता है，तो उत्तर स्वयं स्पष्ट हो जाएगा।
इबर्ल (Eberl)，होनेस (Hoeness) और रुमेनिग्गे (Rummenigge) के हाल ही के वक्तव्यों के बारे में
बायरन म्यूनिख के बोर्ड में काम करना आश्चर्यजनक और चुनौतीपूर्ण दोनों है। क्लब के अंदर अलग-अलग विचार होना पूरी तरह से सामान्य है，यहां तक कि आवश्यक भी है। हम सब बायरन के लिए सर्वोत्तम परिणाम प्राप्त करने के लिए एक साथ काम कर रहे हैं। इसका मतलब है कि कभी-कभी हमारे विचार अलग होते हैं，और हम हमेशा तुरंत सहमति नहीं बना पाते।
इबर्ल ने कोम्पनी (Kompany) को काम पर रखा，ओस्मान डेम्बेले (Ousmane Dembélé) को साइन किया और पर्यवेक्षक बोर्ड की आवश्यकता के अनुसार वेतन व्यय को कम किया। क्या आपने कभी उन्हें "अच्छा काम किया" कहा है？
हम नियमित रूप से संवाद करते हैं，और हम निश्चित रूप से इस सीजन की बायरन की मजबूत शुरुआत से खुश हैं। लेकिन हम सब अत्यधिक आत्मसंतुष्ट होने से बचने का प्रयास करते हैं — क्योंकि सीजन अभी शुरू हुआ है।
सीजन शुरू होने से पहले，कई विशेषज्ञों ने टीम की आलोचना की कि विभिन्न प्रतियोगिताओं में अच्छे परिणाम प्राप्त करने के लिए इसका स्क्वाड आकार अपर्याप्त है।
हमारे स्क्वाड का आकार छोटा नहीं है। रियल मैड्रिड के पास 25 खिलाड़ी हैं，आर्सनल के भी 25 हैं，लिवरपूल के 27 हैं，पेरिस सेंट जर्मेन (Paris Saint-Germain) और बार्सिलोना में से प्रत्येक के 23 हैं，और हमारे भी 25 खिलाड़ी हैं। इसके अलावा，हमारे पास तीन लंबे समय से घायल खिलाड़ी हैं：जमाल मुसियाला (Jamal Musiala)，अल्फोंसो डेविस (Alphonso Davies) और युकी इटो (Yuki Ito)。
यदि हमने गर्मियों में तीन और खिलाड़ियों को साइन किया होता，तो जब ये घायल खिलाड़ी वापस आते हैं，हम स्क्वाड की व्यवस्था कैसे करते？ जब वे वापस आएंगे，तो हमारे पास एक मजबूत और गहरी टीम होगी। इसके अलावा，हमारे युवा खिलाड़ियों के पास अभी भी चमकने का मौका है，जैसा कि लेनार्ट कार्ल (Lennart Karl) और माइक (Mike) ने हाल ही में दिखाया है।
होनेस ने हाल ही में एक इंटरव्यू में कहा："फिक्स्ड डिपॉजिट अकाउंट में ज्यादा पैसा नहीं बचा है।"
जब उन्होंने (होनेस) यह कहा，तो वे इस चिंता को संदर्भित कर रहे थे कि हमारे बढ़ते वेतन，एजेंट फीस और ट्रांसफर लागतें हमारी क्षमता से अधिक हो गई हैं। हम अन्य शीर्ष क्लबों के पैरों पर चल सकते हैं जिन्हें वित्तीय परेशानियों का सामना करना पड़ा है। लेकिन उस इंटरव्यू के तुरंत बाद，होनेस ने यह भी कहा कि बायरन वर्तमान में अच्छी स्थिति में है।
हमारे पास कोई भी ट्रांसफर फीस वहन करने की क्षमता है；हमारा पूंजी अनुपात उत्कृष्ट है，और बायरन की वित्तीय स्थिति बहुत स्थिर है। लेकिन हम चाहते हैं कि हमारे कमाए गए पैसे का उपयोग खिलाड़ियों को भुगतान करने के लिए किया जाए，न कि बैंकों से उधार लेने के लिए — यह बायरन की शैली नहीं है। इसलिए，होनेस ने जिस "फिक्स्ड डिपॉजिट अकाउंट" का उल्लेख किया，वह इसे संदर्भित करता है। उनका मतलब था：हमें अपने संसाधनों का सावधानीपूर्वक उपयोग करना चाहिए。
रुमेनिग्गे ने कहा कि बायरन को होनेस जैसे अधिक लोगों की जरूरत है।
रुमेनिग्गे और होनेस दोनों हमारे पर्यवेक्षक बोर्ड के सदस्य हैं। यदि हम उनके विचार नहीं मांगते या उनके साथ संवाद नहीं करते，तो हम अपने कर्तव्यों से चूक रहे हैं। मुझे लगता है कि अन्य क्लब हमें उनकी क्षमता वाले लोगों के लिए ईर्ष्या करेंगे। विशेष रूप से ट्रांसफर विंडो के दौरान，हम बहुत करीबी संवाद करते हैं। होनेस के विचार बहुत दृढ़ हैं，और लोग दृढ़ विचारों के चारों ओर एकजुट हो सकते हैं। यह हमारे काम का हिस्सा है और बायरन की छवि को भी बढ़ाता है।
आप यूरोपीय क्लब एसोसिएशन (ECA) की कार्यकारी समिति के सदस्य हैं और अंतर्राष्ट्रीय टीवी मार्केटिंग को बेहतर बनाने की जरूरत का प्रस्ताव रखा है। हॉफेनहाइम (Hoffenheim)，माइनज़ (Mainz) या यूनियन बर्लिन (Union Berlin) जैसी टीमों के विदेशी दौरों की तुलना में，मियामी में ला लीग (La Liga) के मैच और मेलबर्न में सेरी ए (Serie A) के मैच अधिक अर्थपूर्ण हैं या नहीं？
मैं इस विचार से पूरी तरह से सहमत नहीं हूं。एक ओर，मुझे लगता है कि बुंडेसलीगा और 2. बुंडेसलीग के 36 क्लब जर्मन फुटबॉल को दुनिया के सभी हिस्सों में ले जाने की योजना अच्छी है। लेकिन दूसरी ओर，हमें कभी भी अपनी जड़ें नहीं भूलनी चाहिए。इसलिए，मैं आशा करता हूं कि हमारे आधिकारिक मैच हमेशा जर्मनी में आयोजित किए जाएंगे — भले ही सुपर कप को विदेशों में आयोजित करने से मैत्रीपूर्ण मैचों की तुलना में अधिक ध्यान आकर्षित हो सकता है।
